سازمان های حمایت از دیابت تقریباً به بیماری همه گیر مبتلا شده اند


در سراسر کشور پس از اثرات بحران اقتصادی ، COVID-19 به عنوان سازمان های غیر انتفاعی حمایتی سخت مورد حمله قرار می گیرد.

با کم شدن جمع آوری کمک های مالی ، چندین گروه در تلاش برای بقا هستند ، حتی اگر کنگره بودجه ای را برای ارائه برخی کمک ها در تابستان تصویب کرده باشد.

در جامعه دیابت ما ، بسیاری از سازمان های ضد درد با منابع ، برنامه ها ، برش ها و موارد دیگر وجود دارند. این چیزی است که ما تا به حال می دانیم.

در ماه نوامبر ، Tidepool Diabetes Data اعلام کرد که به دلیل چالش های همه گیر ، کارکنان خود را 40 درصد غیر انتفاعی کاهش می دهد.

Tidepool در شمال کالیفرنیا تأسیس شد و از سال 2013 وجود داشت و یک پلت فرم دیجیتالی ایجاد کرده است که اطلاعات بسیاری از دستگاه های دیابت را در یک مرکز جمع آوری می کند.

این یکی از قابل توجه ترین شاخه های انجمن #ما نیستیم در انتظار دیابت هستیم.

تایدپول اخیراً سعی کرده است روی الگوریتم های هوشمند Loop بسته خود کار کند که می توانند بر روی سیستم پانکراس مصنوعی کار کنند. این سازمان تا اواخر سال 2020 مطابق با سازمان غذا و دارو (FDA) نهایی می شود.

اما در 17 نوامبر ، ماموریت Tidepool بخش قابل توجهی از کارکنان خود را اعلام کرد. بیست کارگر مشغول به کار بودند که تعداد کل آنها 41 نفر بود.

هاوارد لو ، بنیانگذار و مدیرعامل Tidepool ، در بیانیه ای نوشت: “تأثیر COVID-19 ما را مجبور کرد تا در مورد نحوه نگه داشتن و پیشرفت شرکت هایمان فکر کنیم.”

“با پیشروی حمله همه گیر اقتصادی به سال جدید ، با کمال تأسف در حال کاهش منابع برجسته خود-افراد سخت کوش و فوق العاده” هستیم.

برای JDRF ، امسال برای COVID-19 نیز سخت بود و مقررات مربوط به کاهش سرمایه جمع آوری شد.

در اواخر ژوئیه ، JDRF اعلام کرد که در سراسر ایالات متحده فصل هایی را بسته ، رویدادها را تجمیع می کند (حتی فراتر از آنچه در جلسات مجازی اتفاق افتاد) ، تا 700 نفر دستمزد کارگران و کارگران محلی و ملی را از بدو تاسیس کاهش دهد.

دلیل: به گفته مدیر عامل شرکت آرون کووالسکی در این مصاحبه با DiabetesMine ، JDRF در نیمه اول سال 2020 شاهد کاهش 40 درصدی در جمع آوری کمک های مالی بوده است که بر همه پروژه ها تأثیر می گذارد.

همه بخشها شامل تحقیقات همه جانبه در مورد فناوری و منابع جدید برای درمان ، آموزش و آگاهی ، حمایت کنگره از قوانین و سیاستهای جدید ، و بیمهگران لابی دارویی و مراقبت های بهداشتی برای پوشش بهتر و دسترسی به داروهای ضروری خواهند شد.

آیانا یانگ ، مدیر ملی روابط عمومی و ارتباطات JDRF ، بیانیه زیر را از این سازمان ارائه کرد:

“همه گیری جهانی تقریباً همه مشاغل و سازمان های کشور را آلوده کرده است و JDRF نیز مصون نیست. به دلیل نیاز ما (جسمی) و تعهد ما به سلامت کارکنان و همه اعضای جامعه T1D ، ما همه رویدادهای حضوری را ملغی کرده و در نتیجه درآمد را کاهش می دهیم. در نتیجه ، هزینه های عملیاتی را کاهش می دهیم. “

اولین حرکت JDRF در بهار این بود که به دنبال مدیر اجرایی خود برای کاهش 20 درصدی دستمزد بود ، و همه کارگران دیگر در ابتدا به کار 4 روزه هفتگی کاهش دادند.

آژانس اکنون می گوید: “متأسفانه ، این اقدامات کافی نبود و ما تصمیم شدیدی برای کشتن دو تا سه کارمند JDRF در طول دو ماه گرفتیم.”

نیکول جانسون ، خانم سابق آمریکا ، وکیل برجسته دیابت بود.

در سال 2017 او به عنوان یکی از اعضای ارشد ابتکار سلامت و روانشناسی JDRF خدمت کرد.

در ماه مه ، جانسون اعلام کرد که به جای انتظار برای مفاد JDRF ، فرصت دیگری را برای پیشبرد برنامه درسی انتخاب کرده است.

اما JDRF می گوید که متعهد به حمایت از کلیه تحقیقات موجود با استفاده از فناوری های جدید و حمایت از تحقیقات است.

JDRF می گوید ، این امید که این برنامه ، که به خانواده های تازه تشخیص داده شده بسته ای از منابع را ارائه می دهد ، همچنان باقی خواهد ماند ، هرچند اقدامات جراحی همچنان ادامه دارد.

انجمن دیابت آمریکا (ADA) به پلت فرم جمع آوری کمک های مجازی کمک کرده است و هر رویدادی ، بصورت آنلاین و حضوری ، شامل جلسات بزرگ علمی سالانه در ژوئن و هر اردوی تابستانی دیابت بود.

در اینجا به جزئیات مدیرعامل ADA نگاه کنید.

در 15 مه ، ADA اعلام کرد که بیش از 200 کارمند را در سراسر کشور آزاد می کند.

در میان آنها متیو نتو ، که مدیر تولید این سازمان بود ، حضور داشت.

او در LinkedIn به اشتراک گذاشت: “دیدن همه همکاران سابق ما در انجمن دیابت آمریکا که پیشنهادات حمایتی را ارسال می کنند بسیار تکان دهنده است. هیچ یک از ما هیچ کاری نکرده ایم ، به جز این که آن را خارج از کنترل خود قرار دهیم.

بسیاری از ساکنان محلی کوچکتر و غیر انتفاعی به شدت تحت تأثیر قرار می گیرند.

به عنوان مثال ، CarbDM ، یک سازمان مستقر در منطقه خلیج سان فرانسیسکو که به مدت 9 سال از خانواده های مبتلا به دیابت نوع 1 حمایت می کرد ، به دلیل همه گیری در 1 ژوئیه مجبور به تعطیلی شد.

این سازمان در سال 2011 توسط D-Mom Tamar Sofer-Geri تأسیس شد ، دختری که قبلاً در کودکی شناخته می شد ، در طول این سالها صدها شخصیت نرم افزاری از جمله ترکیبات اشتراک و رویدادهای آموزشی “Caffee and Carbs” را در اختیار داشته است.

سازمان در نامه ای عمومی در جلسه 28 آوریل اعلام شد.

بسیاری از برنامه ها و پروژه هایی که توسط CarbDM ایجاد شده است ، با پشتیبانی JDRF و همچنین سازمان Beyond Type 1 and Diabetes Youth Foundation (DYF) در کالیفرنیا ادامه خواهد یافت.

Krystle Samai از نوع طولانی مدت کالیفرنیا ، که حدود 2 سال پیش به عنوان مدیر اجرایی CarbDM منصوب شد ، می گوید: “من نمی خواهم این کار را انجام دهم ، اما بسیاری از سازمانهای بزرگ و کوچک اکنون واقعا رقابت می کنند.”

Samai DiabetesMine گزارش می دهد که این سازمان عمدتا بر اساس اهداء بود: 50 درصد از مردم ، 25 درصد از کالج ها و 25 درصد از درآمد برنامه.

هنگام کار با “آرت کفش” ، سازمان در سال 2020 با پرداخت پول در بانک برای پرداخت 2.5 کارمند تمام وقت خود شروع به کار کرد و همچنان به گسترش و دسترسی خود ادامه می دهد.

سماعی می گوید: “همه گیری جهانی همه چیز را فراهم کرده است.” “در ابتدای ماه مارس ، COVID-19 واقعاً جلسه ما را در منطقه خلیج آغاز کرد و بر اقتصاد ما تأثیر گذاشت.”

اگرچه انتقال به رویدادهای مجازی باعث شده است که اهدای اعضای شرکت 90 درصد کاهش یابد ، اما بازار ناخن های مجرد بیش از 500 نفر را به خود جذب کرده است.

وی گفت: “هر آنچه که CarbDM می تواند در زیرساخت ها و بودجه نداشته باشد ، ما هیچ تلاشی برای آن نکرده ایم.” “و من می دانم که این چیزها نیازی به تغییر ندارند.”

در حالی که ارگهای قبلی جلوه های چشمگیری داشته اند ، دیگران خود را در طوفان می بینند.

یک مثال TCOYD (Taking Your Diabetes Control) است که میزبان آموزش دیابت در سراسر کشور است. همچنین در روزهای آینده یک رویداد حضوری یا آنلاین وجود دارد ، اما ما وقت نداشتیم هیچ یک از کارکنان را آزاد کنیم ، به ما گزارش شد.

فراتر از نوع I ، این پایه مسابقات قهرمانی کالیفرنیای شمالی است که اکنون با JDRF همکاری نزدیکی دارد ، اما می گوید که این وضعیت با دقت بیشتری زیر نظر گرفته می شود ، اما تأثیر منفی بر آن گذاشته است.

“ما می دانیم که COVID-19 بسیاری از سازمان ها را مجبور کرده است که نحوه درک آنها را تغییر دهند … (اما) زیرا تلاش های زیادی برای خدمت به جامعه دیجیتال در طبیعت انجام می شد ، ما کمتر از بسیاری از نهادهای دیگر تأثیر مستقیم داشتیم. مدیرعامل تام شر به DiabetesMine می گوید.

شر می گوید از برنامه نویسی آنلاین نوع 1 فراتر رفته است ، برخی از پروژه های جدید که برای توسعه طراحی شده اند را مرور کرده و منابع داخلی واقعی را برای اولویت بندی پروژه ها با پروژه های مرتبط با COVID-19 در نظر گرفته است.

تا کنون ، سازمان هنوز قوی است.

“خوشبختانه ، ما مجبور نبودیم تغییرات گسترده ای را در مبادلات انجام دهیم ، اگرچه بسیاری از سازمان های دیگر را انتخاب کرده ایم که سختی های اکوسیستم ها را تحت تأثیر قرار می دهد و عدم قطعیت منجر به عدم قطعیت فوق العاده می شود. من آن را دریافت خواهم کرد ، “شر در ماه مه گفت.

از آنجا که برخی از معایب و مشکلات موجود در بحران امروز خلاصه می شود ، کار خوب همچنان در راههای جدید برای کمک به D-Community در این دوران دشوار با هم همکاری می کند.

قابل ذکر است که گردان JDRF و Ultra Type 1 در پایان آوریل یک مرکز پشتیبانی جدید راه اندازی می کنند: CoronavirusDiabetes.org ، سایتی از توصیه ها و فرصت ها برای کمک به جامعه.

بیش از 100 سازمان و سازمان دیابت در این امر همکاری و کمک می کنند.

بیانیه مشترک JDRF-Extra Type 1 می گوید: “هر زمان که بتوانیم جامعه جهانی دیابت را کنترل کنیم ، می توانیم زندگی را در گسترش COVID-19 کنترل و نجات دهیم”.

معدن دیابت مروج افتخار بسیاری از شرکت ها و شرکت های پیشرو از سراسر جهان است.



دیدگاهتان را بنویسید